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CPIM规划与库存管理专业人士认证
由美国APICS 生产与运营管理协会推出的CPIM规划与库存管理是认证项目是全球公认的具权威性的供应链管理专业能力的业界高标准。拥有该专业证书,代表你获得了权威机构 APICS-国际供应链及运营管理协会对其供应链管理专业能力的认同,从而大幅提升你在职场的竞争力。
企业团队拥有CPIM 的认证,也代表该公司的团队专业能力达到先进水平,从而能够大大增加供应链管理的知识水平和行业的荣誉度,从而增加企业的竞争力。
个人收获:CPIM通过提供给学员有效的评估和管理业务活动的工具,从而帮助学生增加生产与库存管理的专业知识和职业能力。
公司收获:员工可通过CPIM项目学习到如何在组织全球运营范围内评估生产和库存业务活动的相关知识与技能,其包括:提升效率,技术投资回报率最大化,流程优化等,来应对机遇和挑战。
CPIM 认证资格考试自 1973 年举办至今,全球已有约 100,000 的 CPIM 人才活跃于各产业领域。他们拥有在需求管理、销售及运营计划、主生产排程、物料计划、 能力计划、采购与供应、供应商关系管理、绩效评估、质量控制和持续改进等方面的基本知识、概念、专业技能以及策略意识。在华的各跨国公司如 Delphi,HP,DELL,IBM, PHILIPS, M2OTOROLA, GE,ORACLE,SAP 等都优先聘用和晋升已取得 CPIM 认证的专业人士。
■ Module 6: Module 6: Inventory 库存管理 ■ Module 7: Distribution 分拨管理 ■ Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 质量、持续改进和技术 |
原版课程使用的CPIM学习系统包括:
教材课本分为3本美国进口原版教材。
一个APICS在线学习账号,网上辅助学习系统CPIM learning system including
■ 可以方便使用移动设备学习
■ 每个模块有相应的学习活动
■ 可提供详尽的个人进度报告
■ 课程采用 APICS 英文原版教材和软件,可选择中/英文授课语言。
■ 由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理及咨询领域的资深专家授课。
■ 采用世界最具权威性和公信力的概念和术语,与全球产业的共同管理语言接轨。
■ 提供网上学习账号,可查询,做练习,便于备考
■ 课程内容完整连贯,构建全方位的供应链管理专业知识体系。
■ 课程全面涵盖认证考试内容,有助于考取“CPIM 生产及库存管理师”资格认证
■ 从事制造、生产管理、物料管理、存货控制、仓储、物流、采购、工业工程、销售、供应链管理、品质管理、客户服务等相关领域的专业人士
■ 从事 ERP、SCM 相关的咨询顾问及软件设计开发和推广的工程师
■ 制造或物流企业的中高级部门主管
■ 有兴趣取得国际性专业认证,成为国际化专业人才的有志之士。
线下面授 | 网络培训 |
APICS Plus Member 1,600元/年 考试卷&学习系统 (Bundle 会员价) 15,700元/人 CPIM课程培训费(线下培训班) 9,980元/人 总计费用:27,280元/人 | APICS Plus Member 1,600元/年 考试卷 &学习系统 (Bundle 会员价) 15,700元/人 CPIM课程培训费(网络培训班) 7,960元/人 总计费用:25,260元/人 |
📘 APICS CPIM Learning System, Book 1
Module 1:Supply Chain and Strategy供应链战略
■ Section A: Section A: Supply Chains, the Environment, and Strategy供应链环境与战略
■ Section B: Strategic Scope and Objectives 战略范围与目标
■ Section C: Developing and Managing Organizational Strategy制定与管理组织战略
■ Section D: Functional and Operational Strategies职能型和运营战略
■ Section E: Environments, Types, and Layouts 环境、类型与布局
■ Section F: Performance Monitoring and KPIs 绩效监控和关键绩效指标
■ Section G: Risk Management 风险管理
■ Section H: Capital Equipment and Facilities 资本设备和设施
■ Section I: Sustainability Strategies 可持续发展战略
Module 2: Sales and Operations Planning 销售和运营计划
■ Section A: S&OP Purpose and Process S&OP的目的和流程
■ Section B: Aggregate Demand and Supply Plans 总需求和总供给计划
■ Section C: Reconciling S&OP Plans 协调S&OP计划
📘 APICS CPIM Learning System, Book2
Module 3: Demand 需求管理
■ Section A: Demand Management 需求管理
■ Section B: Sources of Demand /Forecasting需求预测的来源
■ Section C: Forecast Performance预测绩效
Module 4: Supply 供应管理
■ Section A: Creating and Validating the Master Schedule 创建与验证主计划
■ Section B: Using and Maintaining the Master Schedule 使用和维护主进度表
■ Section C: Material Requirements Planning MRP物料需求计划
■ Section D: CRP and Scheduling 产能计划与排程
■ Section E: Suppliers and Purchasing 供应商与采购管理
■ Section F: Changes and Product Life Cycle Management 变更与产品生命周期管理
Module 5: Detailed Schedules 细节与排程
■ Section A: Planning Detailed Schedules 计划详细排程
■ Section B: Scheduling and PAC Methods 计划和PAC方法
■ Section C: Creating Production and Service Schedules 创建生产和服务计划
■ Section D: Managing Detailed Schedules and Scheduling Materials 细节与排程管理与物料计划
📘 APICS CPIM Learning System, Book 3
Module 6: Inventory 库存
■ Section A: Inventory Planning 库存计划
■ Section B: Inventory and Product Costs, Value, and Metrics 库存与产品成本、价值、指标
■ Section C: Itemized Inventory Management 库存管理的分类
■ Section D: Inventory Control 库存控制
Module 7: Distribution 分拨
■ Section A: Planning Distribution 分拨计划
■ Section B: Replenishment and Order Management 补货和订单管理
■ Section C: Reverse Logistics in Distribution Network 分拨网络中的逆向物流
Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 质量、持续改进和技术
■ Section A: Quality 质量
■ Section B: Technology 技术
■ Section C: Continuous Improvement 持续改进
考试安排
■ 考试为英文,计算机考试
■ 包括150道单选题(其中20题为测试题),时长3.5小时。
■ 350分为满分,300分为通过
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