供应链管理规划 SCMP M2

CSCP供应链管理专业人士认证（北京、上海、深圳等地开课）

美国APICS权威认证课程

【2020】CPSM供应管理专业人士认证

提升自我价值、增加职场竞争力

供应链管理规划 SCMP M2

预测及需求计划、供应计划、精益与敏捷供应链、库存管理、生产运作管理、交付、物流网络规划、供应链信息系统和技术、供应链管理中的预算和成本管理

2020-05-27博润顾问

项目背景：

SCMP供应链管理专家认证项目是供应链领域国内唯一的本土化职业认证项目，是对供应链系统构成要素以及要素间有机联系的真实体现。系统的学习能够让供应链专业人士更全面、更高效地学习和掌握新知识、新技能，以便更快速、更深入地了解、分析和解决问题。

SCMP 供应链管理专家整套认证培训课程分4个模块，为供应链管理专业人士量身打造，在知识结构上讲求循序渐进、环环相扣，并注重实践案例的分析讲解，即课程具有高端性、专业性及实战性。

（SCMP）4个模块，8天

（ASCMP）2个模块，4天

共包含4个模块：

M1 供应链管理运作
M2 供应链管理规划
M3 供应链管理环境
M4 供应链管理战略与领导力

培训时间：2020年 05月30-31日（周六、周日）

培训方式：使用ZOOM系统，网络授课

培训语言：中文

培训费用：1,980元/模块/人（公费含发票）

1,680元/模块/人（自费不含发票）

参加人员：从事采购及供应链人员

网络课程时间安排：

课程大纲：

第一章 预测及需求计划

第一节预测与需求计划概述

第二节预测的基础与定性预测法

第三节定量预测法

第四节需求预测与计划管理

第二章 供应计划

第一节供应计划概述

第二节主生产计划

第三节物料需求计划与排产系统

第四节供应能力计划

第三章 精益与敏捷供应链

第一节精益供应链

第二节敏捷供应链

第三节其他与精益和敏捷供应链相关的概念与技术

第四节精益和敏捷供应链的实施

第四章 库存管理

第一节库存的基本概念

第二节库存计划模型

第三节库存订货批量

第四节安全库存与服务水平

第五章 生产运作管理

第一节运作管理的发展历史

第二节生产过程

第三节设施布局

第四节产能管理和设备维护

第六章 交付

第一节分销渠道

第二节交付管理

第三节交付后管理

第四节结算支付与逆向物流

第七章 物流网络规划

第一节影响物流网络规划的因素

第二节规划建模基础

第三节物流网络规划的数据

第四节业务子模型建立

第八章 供应链信息系统和技术

第一节信息和信息系统及技术在供应链管理中的重要性和发展历程

第二节供应链信息系统和技术的基本组成和相互关系

第三节主要供应链信息系统和技术的介绍

第四节供应链信息系统和技术的风险与防范

第九章 供应链管理中的预算和成本管理

第一节成本基础

第二节预算

第三节成本及价格分析

第四节供应链中的成本管理

讲师介绍：

史文月

史先生，清华大学自动化系工学硕士学位，翌年加入清华大学自动化系CIMS研究中心、管理与决策信息系统实验室，从事国家"863"高科技项目以及推广应用工作。后加入国际著名跨国公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作，曾为多家国内知名的企业提供管理咨询、采购物流和供应链管理培训、电子商务解决方案等服务。现任惠普公司大制造业与供应链管理高级咨询经理，为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务，曾为上百家单位提供培训、诊断、咨询实施等服务。