学习CSCP知识体系对企业的价值

从开始学习CSCP起，学员就可以应用学到的CSCP知识体系来解决日常工作遇到的问题。学员的知识和专业技能会使他对企业更有价值。可以使我们的经验和知识更加系统化，条理化，更好的回报企业，可以在培养员工的忠诚度和提升员工效率等方面获得高额回报。受训员工还可以：　　

■ 优化供应链运营的成熟的知识和组织能力

■ 高效管理全球化供应链活动的工具

■ 通过学习最佳实践、共同管理语言和沟通， 获得增强竞争力和培养协作的能力

■ 了解推动卓越运营体系的规划和管理的先进技术

学习CSCP知识体系对个人的价值

拥有APICS的CSCP认证将会凸显你在供应链领域的专业度和认知度。在充满竞争的国际化职场中使你脱颖而出。是你获得职位，晋升和拓展视野的重要筹码。学习CSCP会帮助你：

■ 提高你在职场中的公信力和认可度

■ 精通供应链管理领域的最前端的新理念和方法论

■ CSCP的理论可以帮助你解决日常工作问题

■ 你的学术和专业知识会使你对企业更有价值

■ 平均提升薪资近21% 

2021年网络班：

■ 每周两次课程（每周一，周四晚8点-10点），每次2小时，共计八周，16次课程，总计学时32小时。

■ 全面详细讲解CSCP课程体系，足不出户学习国际权威供应链认证课程。由APICS Master级别讲师亲自讲授。

■ 从事运营管理和供应链管理的职业人

■ 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问

■ 企业资源管理—ERP系统的开发，销售和实施顾问

■ 希望在运营管理和供应链管理领域拓展职业的有志之士

■ 了解成功的供应链管理为企业创造的价值

■ 学习如何创建与公司战略一致的供应链策略

■ 深入了解供应链管理活动的设计、计划、执行，控制及监测

■ 评估全球化物流中的制约因素和关键决策，建立与总体战略相符的物流网络

■ 了解供应链的自然波动性，采购及供应商关系的战略重要性

■ 学习用于供应链管理，具有全球化和协作商务的新兴信息科技

■ 模块 1：供应链设计

■  模块 2：供应链计划和执行

■  模块 3：供应链持续改进和最佳实践

课程使用的CSCP学习系统包括:

■ 教材课本分为3个模块，4本美国进口原版教材；

■ 一个APICS在线学习账号，网上辅助学习系统CSCP learning system including；

■ 可以方便使用移动设备学习 ；

■ 每个模块有相应的学习活动 ；

■ 可提供详尽的个人进度报告 。  

学士学位/三年相关工作经验/CPSM,CPIM,CLTD,SCORP证书者

由具有精湛讲课技巧， 丰富实践经验，全球认证的资深专家授课

■ 采用世界最具权威性和公信力的概念和术语，与全球产业管理的共同语言接轨

■ 小班授课, 更多讨论和案例研究

■ 课程内容知识完整连贯，共计5日

■ 课程内容覆盖认证考试内容，有助于通过CSCP供应链职业人专业资格认证

■ 改革后的考试没有具体的时间限制，可以随时约考；

■ 考试总计150题目，其中20题目是测试题；

■ 考试三个半小时；

■ 350分为满分，300分为通过；

■ 课后需准备75-100小时复习。

再认证为五年，需要累积75个再教育学分

■ APICS Plus Member（高级会员年费）1,450元

■ 学习系统（包括一年在线学习账号）6,500元

■ Exam Price  (考试费）6,600元

■ 培训费9,950元

■ 总计费用24,500元

CSCP Bundle（一次免费重考机会）

■ APICS Plus Member（高级会员年费）1,450元

■ 学习系统+考试费11,800元

■ 培训费9,950元

■ 总计费用23,200元

                          英文授课

                          中文授课

                            中文授课

Module 1: Supply Chain Design 供应链设计 

■ Considering inputs and objectives of supply chain management strategy

供应链管理战略所需的知识和目的

■ Recognizing and resolving misalignments and gaps

识别和解决供应链不一致和差异

■ Accounting and financial reporting information, strategic analysis tools, and economic considerations

会计和财务报告信息，战略分析工具和经济因素考虑

■ Designing the supply chain while understanding and working within business considerations

理解和顺应业务需求，设计供应链

■ Designing fulfillment strategies and products for different markets and requirements

为不同市场和需求设计实施战略和产品

■ Understanding electronic business considerations and key technology applications

理解电子商务和关键技术应用

■ Understanding implementation tools including project management processes communication

理解项目管理流程沟通包括的实施工具

Module 2: Supply Chain Planning and Execution供应链计划和执行

■ Procuring and delivering goods and services using supply chain management

应用供应链管理，开展货物和服务的采购和交付

■ Using demand management, including demand forecasting and prioritization

应用需求管理，包含需求预测和优先级排序

■ Using master planning, master scheduling, and sales and operations planning (S&OP)

应用主生产计划，销售和运营计划

■ Managing, planning, and controlling inventory

管理、计划和控制库存

■ Understanding the effects of inventory on financial statements and inventory-related cost categories

理解库存对财务报表的影响，和相关的库存持有成本影响

■ Managing supply based on total cost of ownership and make-versus-buy analysis

基于总拥有成本和制造-外购分析来管理供应

■ Developing supply plans based on buyer-supplier relationships

开发基于买卖双方关系的的供应计划

■ Logistics, warehouse, and transportation management, forecasting, and planning

物流、仓库和运输管理，预测和计划

■ Making considerations for monetary, regulatory, and trade conditions

对于货币、管制和贸易条件进行考虑

■ Segmentation of customer-focused marketing, customers, suppliers, and other partners

基于客户驱动的市场细分，客户、供应商和其他合作方

■Fundamentals of supplier relationship management (SRM) and customer relationship management (CRM)

供应商关系管理和客户关系管理基础

■ Managing reverse logistics and waste

管理逆向物流和废物处置

Module 3: Supply Chain Improvement and Best Practices 供应链持续改进和最佳实践

■ Standards, regulations, and sustainable best practices compliance

标准、规则和可持续的最佳实践

■ International standards and considerations for import/export, intellectual property, licensing, tax and accounting, and labor laws

国际标准和进出口方面的考虑，知识产权、许可证、税收财务和劳动法

■ Corporate social responsibility for sustainability, UN Global Compact, and GRI initiatives

公司为了持续发展、联合国公约，GRI，承担的社会责任 、

■ Accreditations, certifications, and standards for quality, environment, social, and safety objectives

对质量、环保、社会和安全的证明、认证和标准

■ Identifying, assessing, classifying and responding to risks

识别、评估、和分类以及对风险的感知及应对

■ Compliance, security, and regulatory concerns

合规，安全和监管的考虑

■ Improving the supply chain through measuring and analyzing performance using supply chain metrics focused on customers, financial reports, and operational practices, and customer service

以关注客户、财务报告和运营时间以及客户服务的供应链绩效指标来检测与分析，改进供应链的运营

■ Utilizing continuous improvement and change management techniques and principles, including lean and just-in-time

使用持续改进和变革管理技术和规则，包括精益和准时制

联系人：郭娜 / Nancy

电话：13693329318

微信：cpsm-cscp-cpim

邮箱：378807646@qq.com